深度咨詢

改善模式：

按照一定頻率派出咨詢教練，采用課堂理論培訓和針對現場具體問題教練式輔導相結合的服務模式，其中教練式輔導時間占總課咨詢過程的80%。通過改善周方式進行改善實踐，在2-3年內將精益思想代入企業所有職能部門，建立企業運用精益方法管理公司的能力。

原則核心：

1)持續改善的價值觀

2)統一的改善方法論

3)來自客戶的改善推動力

精益目標：

?幫助客戶改進運營結果和業績

?幫助客戶培養精益改善人才

?幫助客戶建立精益文化

?幫助客戶沉淀系統的改善方法論

導入步驟：

瓴譽營運系統（LBS）工具箱：