企業(yè)托管

派出管理人員常駐受托企業(yè)，按照精益理念及精益管理原則運營托管企業(yè)。

在日常的經(jīng)營管理中，針對不同的問題，帶領(lǐng)托管企業(yè)員工應(yīng)用相應(yīng)的精益工具解決問題，逐步提升企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)營指標(biāo)，并在解決問題的同時培養(yǎng)托管企業(yè)員工及組織的能力，建設(shè)企業(yè)內(nèi)生的精益運營管理及創(chuàng)新能力，從而實現(xiàn)企業(yè)以精益管理為基礎(chǔ)的可持續(xù)核心競爭優(yōu)勢。

原則核心：

系統(tǒng)性的方法，因地制宜的實施過程，基于精益領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊管理模式。

改善目標(biāo)：

漸進(jìn)持續(xù)的業(yè)績指標(biāo)改善，持續(xù)改善的精益文化，系統(tǒng)性地精益人才培育，為托管企業(yè)的長期發(fā)展做好文化和組織上的準(zhǔn)備。